アメリカン ドリームを推進する

エネルギー・気候・環境センター センター長

Game Changer はハムの最初の本で、伝記の詳細を提供することに加えて、アメリカのエネルギー自立への賛歌でもあります。

ハム氏の会社はシェールから石油と天然ガスを取り出す技術を開発した。 これが本のタイトルで言及されているゲームチェンジャーでした。

結局のところ、この本のメッセージは、私たちは成功を見つけ、良い行いをし、幸せになれるということであり、これは未来への良いメッセージです。

ハロルド・ハム著『Game Changer: Our 50- Year Mission to Secure America's Energy Independent (Forefront Books, 2023)』のような本はありません。 300ページにわたるこの生涯の物語は、石油生産の歴史だけでなく、電気や屋内配管のないオクラホマ州で育ち、アメリカの大手石油探査会社の1つであるコンチネンタル・リソーシズを設立した12人の兄弟を持つ少年の歴史にも及んでいる。 民主党はこの夏の猛暑に対処するために政府の規制強化と再生可能エネルギーの導入を求めており、本書の出版には今が絶好のタイミングだ。

「13人の子供たちのために毎日現れた」ハロルド・ハムの母親から、ドイツ軍に撃墜されながらも生き延び、その後複数の捕虜を経験した高校教師のジェームス・ハンターまで、登場人物たちが美しく描写されている。第二次世界大戦中のキャンプ。 ハンターは、人生の小さな楽しみ、そしてその楽しみを他の人と共有することは高価である必要はない、と自分に言い聞かせるために、いつもアイスクリームを冷凍庫に入れていました。

Game Changer はハムの最初の本で、伝記の詳細を提供することに加えて、アメリカのエネルギー自立への賛歌でもあります。 バイデン政権が米国資源の利用を抑制し、義務付けられた電気自動車用の中国製の風力タービン、ソーラーパネル、電池への依存を奨励している今、これは特に先見の明のある話題だ。 さらに悪いことに、議会はそのような法案を可決して署名させることができないため、バイデン大統領は選挙で選ばれた議員を回避し、環境保護庁（EPA）の規則に従って政策を導入しようとしている。

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この本は 25 の短い章からなり、石油産業の歴史だけでなく、石油がアメリカ人の生活水準にもたらした恩恵についても説明しています。 さらに、これは、一人の男がどのようにしてゼロから会社を立ち上げ、時価総額約 300 億ドルにまで成長させることができたのかという物語でもあります。

この本には非常に多くの情報が含まれているため、索引があれば便利であり、おそらく将来の版には索引が組み込まれる可能性があります。 しかし、この本は、石油掘削やエネルギー政策、会社の経営方法、貧困から立ち上がる方法について知りたいと思っている読者など、さまざまなレベルで幅広い読者にアピールするはずです。

アメリカの石油開発の物語は、この物語の特に魅力的な側面であり、ハムの率直な散文のおかげで、読者は石油業界の進歩を理解するためにエンジニアリングの予備知識を必要としません。 ハム氏の石油の歴史は、高校時代の論文の一部から始まり、この主題に対する初期の情熱がいかに生涯のキャリアにつながるかを示しています。 次に、図は、1 つの井戸を地中に掘る垂直掘削から、水平に置かれたチューブを一連の注入器に接続して指数関数的に多くの石油を生産できる水平掘削へのコンチネンタルの画期的な移行を含む、業界の革新と発見を示しています。

ハムは水平掘削から、もう一つのコンチネンタルの技術革新である、頁岩から石油を得る水圧破砕に移行します。 ハム氏の会社は、モンタナ州とノースダコタ州のバッケン地域からスタートし、試行錯誤と驚異的な粘り強さにより、シェールから石油と天然ガスを取り出す技術を開発しました。 これが本のタイトルで言及されているゲームチェンジャーでした。

その後、ハム氏はアメリカ全土を席巻する環境、社会、政府（ESG）運動に一章を割くが、これが彼が2022年11月にコンチネンタル・リソース社を非公開化した理由の1つだった。企業が上場している場合、十分な規模または十分な資金を有する機関投資家が株主となる。エンジン No. 1 が 2021 年のエクソン取締役会に同情的な取締役 3 名を選出することに成功したなど、影響力によって石油とガスの探査の一部が妨げられ、再生可能エネルギーへの投資が必要になる可能性がある。1 年後、エンジン No. 1 は次のように書いている。エンジンNo.1の取締役会候補者の中でエクソンは、排出量を削減するために多くの措置を講じ、実行可能な低炭素ビジネス戦略の基礎を築き始めています。」 ハム氏は、「民間企業はより自由に運営でき、公開市場の支援に制限されない」ため、自身の会社が非公開になったと書いている。 彼が次のように述べたのは、私たちの時代の憂鬱な兆候です。「私たちは、コンチネンタルを非公開にすることで競争力を維持する能力が強化され、ドリルビットを通じて価値を創造する取り組みをさらに機敏に行うことができると信じていました。 」

>> Restoring America’s Energy Renaissance/strong>